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經(jīng)典案例
內(nèi)蒙古某電廠人員定位系統(tǒng)案例
發(fā)布時間 ：2021-09-28
內(nèi)蒙古某電廠牢固樹立安全發(fā)展理念，落實企業(yè)安全環(huán)保主體責任，始終將“安全首位”原則貫穿安全管理工作全程。
為落實安全生產(chǎn)責任方面，進一步提高各級人員政治站位，守住安全環(huán)保紅線和底線，嚴格落實“控風險，保安全”安全包保工作要求，內(nèi)蒙古某電廠與云酷科技展開合作，利用uwb定位技術對廠內(nèi)人員、車輛、物資實現(xiàn)全面管控。通過uwb定位系統(tǒng)，對全廠主要道路、汽機房、#1鍋爐電梯層、#2鍋爐電梯層、#3鍋爐電梯層、#4鍋爐電梯層、化水區(qū)域、轉(zhuǎn)運站、輸煤棧橋、翻車機室、粗碎煤機室細碎煤機室等區(qū)域進行定位，共部署基站10臺，錨點400個，激勵器160個。
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